为进一步推动“五型”总部建设工作见行见效
，充分阐扬总部在集团发展中的“中枢”和“大脑”作用
，11月29日
，mg冰球突破集团召开建设“五型”总部工作推动会
，助力全面冲刺年度经营指标工作
，引领和带头集团高质量发展迈出更大措施。集团公司党委副书记、董事、总经理、建设“五型”总部工作辅导幼组副组长顾峰出席会议并讲话
，集团公司副总经理、建设“五型”总部工作辅导幼组副组长赵建文主持会议。

顾峰要求
，要高度器重建设“五型”总部工作。深刻意识“五型”总部建设的重要意思
，要压实责任
，以现尝试动扎实推动“五型”总部建设
，以指标为导向解决问题促发展。要相识集团目前发展的近况。总部各部门要进一步夯实责任
，承担起部门职责
，阐扬好“五型”总部服务职能
，加强成本管控
，提高职工成本节造和治理意识
，不休提升总部的治理能力、工作效力和服务水平。要高要求严尺度要求自己。切实提高履职工作能力
，强化干部职工自身修养
，提高“以文辅政”水平
，做好文字资料工作
，做到守政治纪律、讲政治端正
，设置优良的世界观、人生观、价值观。要明确权责关系。进一步明确部门职责权限
，形成天堑清澈、分工合理、权责一致、运行高效的职能系统
，全面推动“五型”总部建设。要时刻绷紧清廉自律弦。严以用权、严以律己
，自觉抵造以机谋私谬误思想的侵蚀
，推动清廉总部建设。

赵建文在主持会议时就贯彻落实会议心灵提出四点要求：一是意识再提升。阐扬总部“领头羊”作用
，作好表率。二是效益再提质。阐扬好总部职能作用
，造度落地见实效、加强协同促发展、提高执行保质量。三是工作再聚焦。聚焦问题提意识、聚焦能力抓进建、聚焦风格促实干、聚焦发展优服务、聚焦科技抓创新、聚焦党建促清廉。四是措施再深入。强化工作力度、步骤行动、舆论氛围
，压紧压实工作责任
，确保“五型”总部建设功效再提升。

会议传递了建设“五型”总部进展情况
，总部各部门重要掌管人简要汇报了本部门建设“五型”总部工作发展情况及下一步工作打算。（黄茜）